董事長(zhǎng)一行現(xiàn)場(chǎng)查看了米箭溝尾礦庫(kù)壩體、壩面值班室、防汛物資儲(chǔ)備庫(kù)房、截洪溝工程，仔細(xì)了解干灘長(zhǎng)度、浸潤(rùn)線高度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及周邊環(huán)境。隨行人員向董事長(zhǎng)匯報(bào)了尾礦庫(kù)目前的排滲效果、有效的防洪排洪網(wǎng)絡(luò)、雨水分流措施、人工和自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人工值班及尾礦庫(kù)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案等安全措施。董事長(zhǎng)叮囑公司管理人員要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，認(rèn)真抓好尾礦庫(kù)安全防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化隱患排查治理，堅(jiān)持24小時(shí)專(zhuān)人值班值守，尤其要加大陰雨天氣庫(kù)區(qū)的隱患排查力度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。

在了解選礦廠精礦倉(cāng)改擴(kuò)建工程、變電所道路硬化工程、利廢翻新項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)管理情況后。董事長(zhǎng)要求廣大干部職工在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理，始終把安全環(huán)保工作擺在重中之重的位置，強(qiáng)化檢查，務(wù)求實(shí)效；要把精細(xì)化管理做到極致，充分挖掘內(nèi)潛，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

隨后，董事長(zhǎng)一行在礦業(yè)公司會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集團(tuán)公司總裁梁偉指出：礦業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任重大，各級(jí)管理人員要再次落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加大對(duì)重大隱患的排查治理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要督促整改到位，不留安全死角，嚴(yán)防安全事故。

董事長(zhǎng)王干文對(duì)礦業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)工作作出的努力和取得的成績(jī)給予肯定，強(qiáng)調(diào)：一、當(dāng)前正值降雨集中、災(zāi)害易發(fā)的主汛期，各單位一定要以防為主，把防汛工作做扎實(shí)，要加強(qiáng)防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，務(wù)必做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位；二、要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理巡視，特別是尾礦庫(kù)、井下生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，要加大隱患排查治理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；三、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作，提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防排查、提高防范意識(shí)，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)、安全操作技能，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；四、要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，要注重人才培養(yǎng)，不斷提升隊(duì)伍能力。

會(huì)上還通報(bào)了漢鋼公司電弧爐項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的升級(jí)改造情況、廢鋼基地的運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)集團(tuán)隸屬公司各項(xiàng)目基建工程集中建設(shè)期，廣大干部職工要講大局，在思想上與集團(tuán)公司保持高度一致，與企業(yè)共命運(yùn)，齊心協(xié)力渡難關(guān)，不斷譜寫(xiě)集團(tuán)公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。