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會(huì)議首先由煉鐵廠安全生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)黃寶新傳達(dá)公司“勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案”精神,煉鐵廠結(jié)合實(shí)際情況制定下發(fā)“煉鐵廠開展勞動(dòng)競(jìng)賽通知”。同時(shí),成立以廠長(zhǎng)田敏為組長(zhǎng)、各相關(guān)作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、高爐工長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員為組員的勞動(dòng)競(jìng)賽小組。通知對(duì)競(jìng)賽指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,同時(shí),對(duì)各相關(guān)單位今后工作中控制重點(diǎn)及實(shí)施措施進(jìn)行了明確。
1、強(qiáng)化產(chǎn)量意識(shí),高爐和豎爐區(qū)長(zhǎng)每天務(wù)必分析影響產(chǎn)量提高的原因,重點(diǎn)查找自身方面原因,正確制定合理對(duì)策。
2、高爐作業(yè)區(qū)強(qiáng)化高爐日常操作與工藝管理,強(qiáng)化工長(zhǎng)工作責(zé)任心,將爐況超前判斷及調(diào)劑放在首位,強(qiáng)化順行與爐溫控制,減少或杜絕慢風(fēng),同時(shí),加大出鐵現(xiàn)場(chǎng)管理,力爭(zhēng)渣鐵排放干凈,鐵口工作正常。
3、高爐在爐況允許的條件下,最大限度用完風(fēng)溫。
4、加強(qiáng)熱風(fēng)爐操作管理、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)與操作監(jiān)督,強(qiáng)化燒爐,杜絕跑風(fēng)、斷風(fēng)等操作事故;加強(qiáng)布袋箱體日常檢漏及布袋更換工作,降低煤氣含塵量,保證煤氣設(shè)施正常運(yùn)行;同時(shí),強(qiáng)化煤氣管網(wǎng)專業(yè)檢查,降低煤氣泄漏發(fā)生幾率,為高爐正常生產(chǎn),降低慢風(fēng)率提供有利條件。槽下重點(diǎn)做好篩網(wǎng)檢查清理工作,提高入爐物料的篩分效果。
5、豎爐作業(yè)區(qū)在保證球團(tuán)礦的堿度和轉(zhuǎn)鼓指數(shù)要求的前提下,努力提高產(chǎn)量,為降低入爐燒結(jié)礦配比打基礎(chǔ)。
6、原料作業(yè)區(qū)加大中速磨及噴煤設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù),確保噴煤系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常,確保煤粉噴吹滿足高爐的要求。同時(shí)加強(qiáng)供料和二破篩分管理,保證每天焦丁用量,杜絕斷料混料事故。
7、檢修作業(yè)區(qū)務(wù)必強(qiáng)化檢修工的檢修效率,必須做到隨叫隨到,同時(shí),加大重點(diǎn)設(shè)備的專業(yè)檢點(diǎn)維修及主卷?yè)P(yáng)、爐頂設(shè)備的檢查工作,杜絕由于故障而導(dǎo)致的高爐減風(fēng),進(jìn)一步降低設(shè)備休風(fēng)率。
8、全廠各崗位員工務(wù)必強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),一切工作都要以高爐順行和提產(chǎn)、降焦比、降低入爐燒結(jié)礦配比為準(zhǔn)則,提升工作質(zhì)量,盡職盡責(zé)完成好本職工作。
會(huì)議最后,煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署,并提出以下要求:
1、各作業(yè)區(qū)要根據(jù)自身實(shí)際,制定內(nèi)部激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,盡量做到細(xì)化量化考核兌現(xiàn),不能量化指標(biāo)考核的,采用班組或個(gè)人評(píng)先、評(píng)優(yōu)辦法,也要分檔次給予分配。
2、各作業(yè)區(qū)制定的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,要起到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)作用,要傾斜重點(diǎn)關(guān)健和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干崗位人員,不能“撒胡椒面”式的全員平均享受。
3、對(duì)在本次活動(dòng)中做出突出成績(jī)的個(gè)人,煉鐵廠將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、煉鐵廠每位干部員工要通力協(xié)作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,無以例外地投身到本次活動(dòng)。在活動(dòng)期間,對(duì)違規(guī)違紀(jì)和造成工藝工序、生產(chǎn)、設(shè)備事故的,要加重處罰力度;對(duì)發(fā)生故障、事故的責(zé)任人及所在班組,扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成四級(jí)以上安全生產(chǎn),設(shè)備事故的責(zé)任人及作業(yè)區(qū)管理人員,一律否決當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。
5、煉鐵廠辦公室要帶領(lǐng)各作業(yè)區(qū)大力做好宣傳動(dòng)員,及時(shí)報(bào)道競(jìng)賽中的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,各單位要利用橫幅、板報(bào)大力宣傳本次勞動(dòng)競(jìng)賽。各作業(yè)區(qū)一把手要對(duì)本次活動(dòng)負(fù)總責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),尋找問題,分析問題,解決問題,煉鐵廠將每周一進(jìn)行一次小結(jié),屆時(shí),各作業(yè)區(qū)要將本區(qū)域存在的問題、差距進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并制定整改措施,保證競(jìng)賽收到實(shí)效。