會(huì)議首先由漢鋼公司、礦業(yè)公司、川漢公司及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年下半年各公司及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況。下半年，各公司在管理集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)集團(tuán)公司的管理要求，完善、修訂并認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格審核各費(fèi)用票據(jù)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，在資金較為緊張的情況下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的安排資金使用情況，提高了資金使用效率，不但確保了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，還按期繳納了各種稅費(fèi)。截止11月份礦業(yè)公司今年已累計(jì)上繳稅收2555萬元，漢鋼公司7–11月份支付各類稅費(fèi)946萬元，盡到了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

隨后，由監(jiān)事會(huì)成員、管理集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)林興平通報(bào)了“資金收支專項(xiàng)審計(jì)”的綜合報(bào)告，對(duì)各分公司財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范等存在的問題進(jìn)行通報(bào)并提出了整改意見。同時(shí)礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人王福成、漢鋼公司負(fù)責(zé)人付漢新、川漢公司負(fù)責(zé)人李戈就一屆二次監(jiān)事會(huì)《管理費(fèi)用專項(xiàng)檢查報(bào)告》中存在的問題整改落實(shí)情況分別進(jìn)行了匯報(bào)。

董事長(zhǎng)王干文指出，監(jiān)事會(huì)按照集團(tuán)確立的工作思路和目標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn)，監(jiān)督機(jī)制有所完善，監(jiān)督意識(shí)有所提高，但還存在監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不夠不明顯，深入調(diào)查了解不夠透徹等問題。目前，漢鋼電弧爐工程正在加快施工步閥，廢鋼基地正在建設(shè)之中，加上后期軋鋼技改項(xiàng)目，陸續(xù)在漢鋼投資超過6億元。監(jiān)事會(huì)必須繼續(xù)加大管控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事之間與各公司之間的溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)完善各項(xiàng)監(jiān)督職能，密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。各位監(jiān)事要深入到各個(gè)公司、各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)做到小事情要專人、專項(xiàng)監(jiān)督，大事情要做到事前、事中、事后全程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)制度，切實(shí)落實(shí)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，規(guī)范集團(tuán)隸屬各公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。各公司各部門要本著有錯(cuò)就改的態(tài)度規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使我們的企業(yè)更加健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。