會(huì)議指出，受房地產(chǎn)市場(chǎng)、國(guó)際貿(mào)易等因素和冬季鋼材需求減少影響，鋼鐵價(jià)格近一個(gè)月以來(lái)急轉(zhuǎn)直下，帶鋼價(jià)格由高位的4300元/噸下降至目前的3250元/噸，降幅達(dá)1050元/噸，而且未有企穩(wěn)跡象。原燃輔料價(jià)格跟隨下跌且仍未見(jiàn)底。據(jù)推測(cè)分析，原燃輔料與鋼鐵價(jià)格的平衡期與鋼鐵價(jià)格見(jiàn)底至少要晚一個(gè)月時(shí)間。公司軋鋼加熱爐、球團(tuán)豎爐噴煤工程改造、煤氣系統(tǒng)存在的問(wèn)題嚴(yán)重影響生產(chǎn)，迫切需要檢修維護(hù)。面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)和公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，我們要調(diào)整思路、主動(dòng)作為，順應(yīng)市場(chǎng)，提前實(shí)施年度檢修非常必要，十分緊迫。只有在市場(chǎng)低谷時(shí)期進(jìn)行檢修維護(hù)，在原燃輔料價(jià)格低谷時(shí)期購(gòu)進(jìn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，才能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能。因此，公司經(jīng)過(guò)周密研究，慎重決策，決定提前進(jìn)入年度檢修。希望廣大職工要正確認(rèn)識(shí)，充分理解，全力配合，確保鋼鐵市場(chǎng)回暖后公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。

本次年修重點(diǎn)工作為：煉鐵噴煤系統(tǒng)改造，軋鋼加熱爐維修，豎爐電機(jī)轉(zhuǎn)子維護(hù)，煉鐵、煉鋼、軋鋼系統(tǒng)檢修維護(hù)，電弧爐項(xiàng)目工程電網(wǎng)搬遷改造，煤氣系統(tǒng)維護(hù)等。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目前礦山復(fù)產(chǎn)，電弧爐工程項(xiàng)目開(kāi)工，首批電弧爐設(shè)備預(yù)付款已支付，要繼續(xù)保障礦粉供需和礦山運(yùn)轉(zhuǎn)。為做好本次檢修的各項(xiàng)工作，節(jié)約資金，焦化廠(chǎng)適時(shí)采取限產(chǎn)，加強(qiáng)陜鋼供應(yīng)力度，盡量減少價(jià)格下跌因素造成的損失，保障焦?fàn)t正常運(yùn)行。供銷(xiāo)部門(mén)要緊盯市場(chǎng)，依據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)做好復(fù)產(chǎn)物料準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)新的平衡點(diǎn)，鋼材價(jià)格與原燃輔料價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，馬上備足恢復(fù)生產(chǎn)料。財(cái)務(wù)部要做好資金籌措與計(jì)劃工作，重點(diǎn)保障年修費(fèi)用、電弧爐項(xiàng)目預(yù)付款、11月工資等。從公司機(jī)關(guān)做起，各單位按照“能放盡放”的原則，精干高效安排好檢修人員。除按照檢修任務(wù)安排人員外，其余人員全部放假，按公司規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。裝備技改部利用年修時(shí)機(jī)，依據(jù)后期廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃布局，對(duì)目前廠(chǎng)區(qū)內(nèi)影響電弧爐項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行拆除。保衛(wèi)部配合相關(guān)單位用盡量少的夜間值班人員做好值守。各部門(mén)做好內(nèi)、外思想宣傳引導(dǎo)工作，尤其要做好上下游客戶(hù)的配合、說(shuō)明、債權(quán)債務(wù)解釋、引導(dǎo)工作，凝聚人心，共渡難關(guān)。

黨委書(shū)記王福成指出，礦業(yè)公司已按照計(jì)劃正常復(fù)產(chǎn)，并于本月26日開(kāi)始運(yùn)送精礦粉，順利完成預(yù)期任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，再一次證明了漢鋼人是充滿(mǎn)正能量，能夠凝聚一切力量戰(zhàn)勝一切困難的。此次年修的主要原因是公司帶鋼價(jià)格下跌幅度大，公司虧損嚴(yán)重，同時(shí)部分主要設(shè)備設(shè)施亟需維修、保養(yǎng)，為了規(guī)避鋼鐵市場(chǎng)下行，在低谷期進(jìn)行年修，確保公司在市場(chǎng)回暖后抓住時(shí)機(jī)有效作為，我們要正確理解，大力支持。對(duì)于檢修期間放假安排，黨政工系統(tǒng)各級(jí)組織要正面宣傳，合理安排。

管理集團(tuán)總裁梁偉總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，漢鋼的年修工作是一項(xiàng)常規(guī)性工作，歷年來(lái)都有進(jìn)行。此次年修提前安排，審時(shí)度勢(shì)，決策正確。公司黨政工要思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，做好正面宣傳輿論導(dǎo)向工作，做好檢修放假等各方面的工作，機(jī)關(guān)部室要以身作則起好示范引領(lǐng)作用，上下一心，統(tǒng)籌一致，確保檢修維護(hù)、新項(xiàng)目建設(shè)、復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作安排到位，措施得力。