今年2月，煉鐵廠明確了核心團隊成員由副科級以上管理人員和高爐正副爐長構(gòu)成。并同時下發(fā)了煉鐵廠核心團隊成員工作紀律八條。也就是煉鐵廠核心團隊每個成員與全年目標(biāo)產(chǎn)量捆綁，與管理考核制度對接的同時，工作紀律八條是管理人員日?？荚u的一個重要內(nèi)容。

工作紀律八條，明確了工作漂浮不實，不能令行禁止；面對工作任務(wù)，強調(diào)客觀，未能盡職盡責(zé)；開會遲到；因工作需要手機電話不能當(dāng)時應(yīng)答；生產(chǎn)、設(shè)備事故突發(fā)后，第一時間沒有趕到現(xiàn)場組織并參與；對員工反映的問題不及時化解；煉鐵廠微信群反映的本單位事情不回復(fù)；工作等、靠、要沒有創(chuàng)新；斤斤計較，推諉扯皮，沒有全局意識。違反以上任何一條的，每次按100元處罰。