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改變思想 調(diào)整思路 自我完善
發(fā)布日期:2018-01-16    作者:    來(lái)源:    點(diǎn)擊量:0    分享到:
 

改變思想 調(diào)整思路 自我完善

公司召開(kāi)年修工作動(dòng)員會(huì)

2018年1月15日早上,公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)年度檢修工作動(dòng)員會(huì)議。總經(jīng)理付漢新,常務(wù)副總經(jīng)理馮永安,副總經(jīng)理杜文清、張軍、王輝,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄔楷,總工程師張彥華,各生產(chǎn)廠、部室一把手及辦公室主任參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理馮永安主持。

 

會(huì)議首先由常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)今年年修工作提出要求。他說(shuō),新年的第一個(gè)月,雖然存在設(shè)備老化等問(wèn)題,但是大家仍要克服困難,努力實(shí)現(xiàn)本月產(chǎn)量開(kāi)門紅。在生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上進(jìn)入檢修狀態(tài)。要求全員觀念要更新,樹(shù)立企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展要靠自己的理念。打破外包模式,我們自己檢修。原則上全員不放假,統(tǒng)籌做好人員安排。具體檢修項(xiàng)目中,對(duì)于項(xiàng)目及任務(wù)要拆分成工作量,對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生整治要進(jìn)行定置管理,確保在本次檢修中解決重點(diǎn)及主要問(wèn)題,以新面貌、新姿態(tài)迎接2018年各項(xiàng)工作。

 

企業(yè)管理部和人力資源部分別就檢修期間薪酬及人員安排進(jìn)行了說(shuō)明。本次檢修按照“全員不放假,放假無(wú)工資”的原則。參與檢修人員按工時(shí)核定薪酬,行政人員按檢修時(shí)段計(jì)薪酬,環(huán)境整治按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪酬。

 

公司總工程師張彥華強(qiáng)調(diào)了設(shè)備檢修及環(huán)境治理細(xì)節(jié)工作。本次檢修項(xiàng)目總數(shù)660項(xiàng),涉及原需外委檢修項(xiàng)目此次由各單位自行完成,公司可適當(dāng)協(xié)助。第二,各單位自我消化的檢修任務(wù)全部量化,計(jì)算工時(shí)量。包括環(huán)境整治,折算成工時(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收考核。對(duì)于檢修中的各項(xiàng)材料公司統(tǒng)籌安排。

 

總經(jīng)理付漢新最后強(qiáng)調(diào),2017年我們克服了裝備、物料等問(wèn)題,對(duì)于如何平衡物料,采取了各種辦法、實(shí)驗(yàn),進(jìn)行諸如返礦、鋼渣、除塵灰等的再利用、再加工,前期大家所做的工作對(duì)于降低成本,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行卓有成效。面對(duì)2018年,我們同樣需要做新的平衡。一是要改變思想、調(diào)整思路、自我完善。實(shí)現(xiàn)新年新氣象,實(shí)現(xiàn)新年新目標(biāo)。設(shè)備檢修要為2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要不折不扣落實(shí)到位、做實(shí)做細(xì),保質(zhì)保量完成任務(wù)。要“有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、有驗(yàn)收”,要“轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路”、認(rèn)識(shí)“收入是掙出來(lái)的,不是給出來(lái)的”。二是嚴(yán)抓環(huán)境、抓紀(jì)律、抓創(chuàng)新。首先是整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境,全公司要地毯式摸排、清理死角。對(duì)于廠區(qū)內(nèi),無(wú)用的、有礙形象的部分進(jìn)行徹底整治,進(jìn)行定制化管理。要做到眼睛能看到即能進(jìn)行整治,當(dāng)做自己的家自我完善。所有產(chǎn)生的垃圾即時(shí)找車?yán)觥_M(jìn)行綠化規(guī)劃,可提前挖好樹(shù)坑,開(kāi)春進(jìn)行種植。希望大家以新建大門為開(kāi)始,徹底整治環(huán)境、改變整體形象。三是做好安全工作,使整個(gè)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序。必須召開(kāi)班前安全會(huì),班后安全小結(jié)會(huì)。全面做好安全措施,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保各類安全事故為 “0”。四是做好宣傳工作。公司黨政工要將會(huì)議精神層層傳達(dá)、層層抓落實(shí),要樹(shù)立“漢鋼的發(fā)展要靠漢鋼自己”思想,在安全、高效、節(jié)約的前提下,做好各項(xiàng)工作。

 

會(huì)議同時(shí)安排了其他工作。